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短信/嘿

年均消费市场2万亿元,为我们提供了广阔的舞台。这个舞台属于冷静的自己,属于我们在全国的代理人。

最近,荆州伟多吉餐饮有限公司招商部的电话经常占线。自从该公司推出品牌酷沃,一种儿童成长乳饮料,市场情况一直很好。消费者喜欢它,加盟商络绎不绝。

雷军说,站在台风口,猪会飞。该公司董事长郭朝举坦言,在儿童乳品市场的“台风口”,十年磨一剑的魏,正与无数代理商一起踏上梦想之路

前景广阔的儿童乳品市场

在饮料市场上,牛奶饮料有着悠久的历史,但近年来发展迅速。根据数据调查,2008年中国乳饮料市场销量为620万吨,年增长率为21%。到2015年,牛奶饮料市场的需求接近4000万吨。

与此同时,在过去的20年里,父母在儿童节上的花费增加了近500倍。从这些数据中,我们可以看到中国儿童市场的爆炸性增长。根据国家统计局的数据,中国有近3亿儿童,每年新生人口为1600万。按照每个孩子每年消费6000元到7000元,儿童消费市场已经达到2万亿元。

酷我:乳品代理商的新机遇

在这样一个巨大的市场中,儿童乳饮料市场是一块尚未被深度开发的土地。

2005年,娃哈哈营养快车上市,成为牛奶饮料的主导品牌,但10年后,仍只有少数老品牌可以命名为儿童牛奶饮料。然而,这些老品牌大多以单一产品的形式出现,并不形成一个系列。这些品牌并不把儿童牛奶饮料作为他们的主战场。

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从某种角度来看,儿童牛奶饮料仍有很大的市场。荆州味多吉食品饮料有限公司在饮料行业辛勤工作了10年,深知自己的未来。郭朝举董事长表示:这对企业来说是一个机遇。对于乳制品经销商来说,这是新一轮的台风。

正是在这样的市场背景下,维托吉推出的儿童成长饮料品牌库沃一上市就受到了市场的欢迎。酷我锁定了儿童饮料市场,以儿童的喜爱和母亲的信任为其价值诉求,以卓越的品质和个性化的包装在市场上拼搏,很快掀起了酷我风暴。

酷我:乳品代理商的新机遇

乳品专家指出,儿童乳饮料品牌要想在市场上站稳脚跟,必须具备几个重要条件:品牌专业化、卡通包装、健康产品、丰富品味和领先技术;这些品质,我很酷。郭朝举说道。

品牌的专业感直接影响买家的选择。酷沃专注于儿童生长乳饮料,是由经验丰富的科研团队为012岁的儿童特别开发的。富含人体每天所需的各种营养元素,如蛋白质、脂肪、碳水化合物、钙、铁和锌等。,这对保持儿童营养平衡和促进健康大有裨益。

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卡通形象可以促进产品与饮酒者的孩子之间的交流,吸引孩子的注意力。酷我系列牛奶饮料不仅有生动的卡通形象,还有充分考虑安全、母性等因素设计的奶头服装,独具匠心。

健康的产品质量是儿童产品生命力的根源。库沃采用进口奶源,保证了奶源的纯度、安全性和高质量。同时,在生产中,坚决防止任何不合格产品进入市场。

丰富的味觉体验是孩子反复饮酒和父母忠诚购买的关键。在研发产品时,酷沃不仅推出了原味、草莓等不同口味的产品,还充分考虑了儿童的口味偏好。

领先的产品技术是产品质量的保证。冷却器采用国内最先进的生产设备和技术,100%不含人工色素和化学防腐剂,使其更安全、更健康。

目前,儿童乳饮料市场上专业一线品牌很少,而二、三线品牌混杂,没有形成真正的品牌影响力。这为像久沃这样的高品质品牌的崛起提供了广阔的舞台,它结合了多种优势。

为什么经销商喜欢我?

熊英,湖南沅江人,是库沃县的一名普通代理人。她曾经是碳酸饮料的二级经销商。近年来,碳酸饮料的销量持续下降,所以她开始寻求转型。

2014年,熊英在通过互联网寻找新的商业机会时发现了自我。首先,当时天很亮。熊英说:酷我的包装很有创意,这让我对这个产品很感兴趣。

接下来,熊英开始在《荣耀》杂志上考察久沃及其制造商。

在选择代表一个产品之前,我将首先考察这家公司的实力。没有一定规模的厂家,我不会选择。通过实地考察和与郭朝举的接触,不仅对魏多吉的规模和实力感到满意,而且对郭朝举的行为也深感感动:他觉得郭一直是一个很诚实的人,能与人合作。

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仅仅是实地考察还不足以让熊英将与维多吉合作的想法付诸实践:作为一个代理商,我们最看重的是产品,产品的好坏直接决定了我们能否取得成就。熊英回到湖南后,很快就收到了魏多吉寄来的一份苦窝儿童生长乳饮料的样品。熊英不仅亲自品尝了样品,还邀请亲戚朋友的孩子一起品尝,结果广受好评。从外观到味道,孩子们都非常喜欢。

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谨慎的熊英做了一系列的市场调查,最后做了一个决定:做吧!

酷,我也没有让熊英失望。酷我的销量在第一个月就达到了20万。作为一种新产品,这已经是一个非常好的销量,熊英说。在接下来的几个月里,销售量继续上升。

和熊英一样,许多经销商在与维托吉合作时都经过了仔细的考虑和调查,最终促使他们选择了维托吉,除了它的实力、产品和声誉,还有它完整的商业计划、营销计划和企业文化。这使他们对自我冷静的前景非常乐观。

汉口的陈先生在2014年也接触了酷和。在获得库沃的代理权后,他在营销、推广和营销方面得到了维托吉的全方位支持。

以营销费用为例。郭先生当时签合同时承诺要负责。老实说,我不太相信。毕竟,许多制造商以前都做出过这样的承诺,但最终都没有兑现。令陈先生惊讶的是,与其他品牌不同,维托吉完全实现了最初的承诺。这让陈对维托吉更加乐观:一个诚实的企业一定能做大做强。

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郭朝举对经销商的信任感到责任重大,但同时,他更充满了动力:只要代理商和经销商能按照我们的打法打球,他们肯定能做好,而维托基是他们最坚实的后盾。

与经销商携手实现梦想

酷,我想做的是第一个品牌的儿童生长乳饮料。成为行业领导者不仅是为了盈利,也是为了促进市场发展,造福家庭和社会。

2015年春节前,来自全国各地的经销商代表参加了魏多吉举办的答谢会。会上,郭朝向他们详细介绍了维托吉2015年的战略规划和发展战略。蓝图正在慢慢展开,这让经销商们兴奋不已。

一位代理人说:过去我主要代理产品,看他们能不能赚钱。然而,听了郭总裁描述的梦想后,我觉得这是一个深思熟虑、负责任和雄心勃勃的品牌。我觉得有了这个,品牌会越来越好。与我们同行是我们的幸运。

郭朝举感谢经销商的赞扬。他说,既然他们选择了维托吉,我们就有义务让他们赚钱。

郭朝举从事饮料行业十多年,久经市场考验。他深深明白,如果你想实现自己变酷的梦想,你必须首先实现客户和经销商的梦想。你能成就多少人,你的事业会有多大。

基于这一理念,Vitoji在招商政策上有十大优惠政策,包括:免初装费、运费支持、车身广告、网络开发、业务超成本、终端推广、展示成本、宣传资料、季度返利、临时产品退货保证等。

同时,Vidoji还为加盟商提供了一系列的代理支持,包括专业的销售管理流程、专业的销售培训、专业的销售人员分析和诊断代理商的市场,指导合理的市场运作流程,帮助代理商推动酷和儿童饮料快速占领当地市场。

郭朝举透露,未来儿童乳饮料市场将更加注重产品的个性化、功能化、差异化和国际化,维多吉将遵循这一趋势,在保证使用优质原料和严格控制生产的原则下。增加投资,升级生产线;吸收更多的专业人士;根据市场需求和儿童需求的变化调整和优化产品。还将开展一系列品牌宣传,扩大品牌影响力。2015年,我们将投资央视的品牌广告。

酷我:乳品代理商的新机遇

郭朝举希望酷我将是这些乳制品代理商的最后一站:每个人的需求都包括财富和精神。我希望酷我带给经销商的不仅仅是丰厚的财富,还有实现人生价值的满足感。因此,酷我愿不懈努力,带领大家一起实现梦想。

来源:印度时报中文版

标题:酷我:乳品代理商的新机遇

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