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最近，地摊经济成了热门话题，每个人都开始计划建立地摊业务。
今天，我读了刘润先生写的一篇文章“摊档经济:摆摊，倒车”。文章认为“摊档经济实质上是交通再分配的红利”。
最初的人流依赖于很多。股息由沿街的商店分成。城管禁止摆摊设点，确保这种流动的独家经营权。这种奖金最直接的表现是“租金”。
当人们走过小摊和商店时，他们会无意识地被刺激去消费和购买更多的零食和商品。原来，商店的经济可以刺激100元，摊位的经济可以有130元，但商店分配到80元，摊位完成50元。所以商店被损坏了。
另一条新闻是“武汉允许设立食品摊点后，食品价格回到了10年前”，消费者从中受益。
用布斯经济学的观点来考察综合能源和电力销售，电力改革实际上是对电力流量价值红利的再分配。
有一次，一位主管能源的副省长问了一个问题:为什么电力公司的电力生产链中应该有一个额外的环节？如果这是一个简单的暴利，他们为什么要分享奖金？
据说所有在场的人都沉默了。
那么，为什么商业产业链中应该有一个额外的展位，为什么他们应该分享一杯奖金呢？
从失速经济的角度来看，售电量的增加和综合能源服务本质上与失速、潮流价值的再分配和再创造过程相同，自然需要得到回报。
上网电价本质上是一种电网资产租金，与租金相同。它占据了流动大门，垄断了流动分红权。
需要看到的是，这种潮流分红权不仅仅是统一购买和统一销售的差价，更重要的是一种附加在电力潮流上的价值分红权，如电力设备的研发、制造和销售，如赢得客户项目的投标，如电网公司开展综合能源的市场资源等。，都是附在统一买卖权力及其实现权利上的价值流。
因此，这也可以解释为什么在第一轮输配电价格基本上等于统一购买和统一销售之间的差价(电网公司的蛋糕还没有被触摸到)时，电网公司拼命地试图进入综合能源服务领域。这种担心不仅是价格差异的减少(租金的减少)，而且是在电力市场化过程中，基于垄断流的价值红利权利的丧失(摊贩挤出租金，出售奶茶)。
而卖电+综合能源实际上是对这种流量价值红利的挖掘、放大和实现。正象这个摊位似乎要将沿街店铺的销售额从100块变成80块一样，这个摊位本身也刺激了需求，创造了50块的销售额，并将菜肴的总数增加到130块，所以这个摊位不可避免地要从中获利。副州长的灵魂问题通过布斯经济学得到了回答。
摊贩消费者也从中受益，因为整体租金下降，他们获得的服务增加了。就像电力消费者一样，他们也可以从电力租金的降低(电价的降低)中受益，并享受更多的服务(另一个有趣的观点是，分布式能源本质上是一种电力摊位，因为只有配套的电网成本)。
此外，综合能量如何将菜肴总数从100个增加到130个？如何激发顾客的能源消费欲望？
正如消费者在高租金下零售商品的欲望被抑制一样(这种被抑制的报复性消费实际上是电子商务的基础)，原始消费者对电力的欲望被抑制，因为电网公司不提供除电力供应之外的其他服务，例如能效服务、设备服务、交易服务等。
目前，包括电力公司在内的各类综合能源服务提供商正在围绕这些潜在的企业服务需求进行价值创新，即增加30项服务。如果我们走过台北的士林夜市，我们会看到综合能源服务在真正务实的企业中的潜力，就像我们对食物的胃口会被夜市刺激一样。
摊点将很大一部分人流从由地段垄断的商店中分离出来，在这种人流分离的基础上，形成了价值红利的再创造和再分配。事实上，电力改革已经将依附于电网的自然垄断电流从与物理电网分离的综合能量价值流中分离出来，并且还形成了价值红利的再创造和再分配。
地摊经济的最大价值不仅是20块，还有30块。这是对辛勤工作的摊主的价值的肯定。你创造价值，而不仅仅是商店里的20件商品。
没有人会否认综合能源也是创造价值的，甚至不仅仅是30元，因为消费者对电力的需求已经被抑制了几十年，这是巨大而强大的。
事实上，电网公司综合能源背后的恐惧和担忧更多的是从100元到80元，而损失的20元应该尽可能的拿回来。因此，我一直觉得我不需要害怕电网综合能源的竞争。因为他们的位置，他们很难看到或得到30元的增加，就像商店的老板没有权力设立摊位:这是更舒适的赚钱躺下，他们为什么要跪着赚钱？
因此，当你看电网的综合能源时，它们都是投资行为:光伏、配电网、多能源互补网和储能。说白了，这仍然是一种“租金思维”和一种“说谎和赚钱思维”。摆摊多累啊，又没有租金要收。它完全依赖于服务顾客来赚钱。
但是夜市里有美味的食物，商店不能吃，夜市更大的好处是深夜经济，这是商店不能得到的好处。
我认为这可能是综合能源服务的另一个亮点。它不是什么可以互补的高达，而是一系列的摊位服务，从清扫配电室开始。
一个有趣的事实是，全国电力运行维护服务在广东起步最早，做得最好，各种客户服务在全国处于领先地位。
